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Starke Unternehmenskultur: Leidenschaft als Geschäftsvorteil.

Junge Frau hält Blatt mit Aufschrift my job hochQuelle: Stockfoto Nr. 773212690

Mit Leidenschaft und Sinn – wie aus einer starken Unternehmenskultur ein Geschäftsvorteil wird. 

Dass nichts so beständig ist, wie der Wandel, hat Heraklit schon in der Antike festgestellt. Aber was braucht es in der heutigen Zeit als Unternehmen, um bei den ganzen Veränderungen mitzukommen, gleichzeitig wirtschaftlich beständig zu bleiben und vor allem seine wichtigste Ressource, die Mitarbeitenden zu binden? 

Unternehmen mit einer wertebasierten Unternehmenskultur sind besser für die Zukunft gewappnet. Sie sind fähiger, auf Veränderungen – auch kurzfristig – besser  zu reagieren und ihr Angebot qualitativ, ganzheitlich und langfristig zu sichern. Unabhängig davon, ob man sich als Unternehmen dem sich verändernden Arbeitsmarkt stellen muss, neue Marktanforderungen zu bewältigen (z.B. EU-Regularien) oder das Unternehmen für eine zeitgemäße Weiterentwicklung fit halten will – mit klaren Werten gelingt dies einfach besser. 

Erfahren Sie hier, wie Sie in wenigen Schritten Ihre Unternehmenskultur bewusst gestalten können, und lernen Sie konkrete Handgriffe kennen, um Ihre wertvollen Mitarbeitenden langfristig zu binden und passende neue Talente zu gewinnen: mit fünf Gründen, fünf Schritten und 10 Tipps.

Fünf gute Gründe

Jede Generation sieht sich anderen Herausforderungen und Entwicklungen gegenüber. Die großen Themen Globalisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit prägen die aktuellen Vorstellungen der jüngeren Generationen von einem guten Arbeitsplatz. Sie fordern eine gemeinsame Weiterentwicklung und Modernisierung der Arbeitsverhältnisse. Unternehmen sollten sich vor diesem Hintergrund weiterentwickeln, um auch in Zukunft Personal aus den jüngeren Generationen gewinnen zu können. 

Eine geburtenstarke Generation geht in den Ruhestand, künstliche Intelligenz und Digitalisierung verändern die Bedürfnisse und die Notwendigkeit eines fairen und ressourcenschonenden Wirtschaftens sind in der Unternehmensrealität angekommen. Was bleibt, ist ein sehr dynamischer Arbeitsmarkt und viele unbesetzte Stellen, auch in Thüringen. Unternehmen, die ihre Kultur und Werte bewusst gestalten und kommunizieren, können diesen Entwicklungen besser standhalten.

Verantwortungsbewusstes Wirtschaften ist nicht nur eine zunehmende Forderung von Arbeitskräften und Konsumenten, sondern soll auch zu einem neuen Standard in Europa werden. Zumindest ist das das Ziel der neuen Regularien für Unternehmen im Zuge des EU Green Deal, welche in den kommenden Jahren für alle Betriebe verbindlich werden. 

Wohin sich der Tourismus in Thüringen entwickelt, hängt maßgeblich von seinen Akteuren und ihren jeweiligen Wertvorstellungen ab. Um die Vielfalt der Angebote, die regionale Identität und die wirtschaftliche Stabilität im Thüringer Tourismus zu erhalten, braucht es eine gemeinsame, konsequente und wertebasierte Weiterentwicklung auf die Zukunft.

Die Krisen der letzten Jahre haben ziemlich eindeutig gezeigt, wie wichtig es ist, sich als Unternehmen auf Veränderungen einstellen zu können. Dazu gehört nicht nur eine gewisse Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, sondern auch die Zustimmung und Mitwirkung der Mitarbeitenden, um gemeinsam zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln und Beziehungen lebendig zu halten. 

Ihre Ansprechpartner

Alexandra Rittweger
Thüringer Tourismus GmbH

Innovation & Qualität
Themenkoordination Nachhaltigkeit

Fünf Schritte: Unternehmenskultur wertorientiert gestalten

1. Wird aus Sinn auch mehr Gewinn? Die eigene Unternehmenskultur bewusst machen und gestalten
Mit klaren Unternehmenswerten und einem betrieblichen Leitbild das Geschäftsmodell stärken und Qualität steigern. Lernen Sie Praxis-Tipps und Beispiele kennen. 

2. Was wollt ihr eigentlich? Die neuen Werte der Arbeitswelt verstehen, sinnvoll einflechten und überzeugend leben
Die neue Arbeitswelt basiert auf persönlichen und nachhaltigen Werten. Erfahren Sie, wie Sie diesen Anforderungen mit einem einfachen Nachhaltigkeitsmanagement-System gerecht werden können.

3. Ist das attraktiv? Mitarbeitenden auf Augenhöhe begegnen
Gerade in Zeiten hoher Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist Wertschätzung der bestehenden Mitarbeitenden essentiell. Was tun Sie für Ihre Mitarbeitenden schon heute und denken Sie dabei auch an Arbeitnehmenden von morgen?

5. Und die anderen so? Unsere Beispiele aus der Praxis
Thüringer Unternehmen zeigen, wie es geht. Lernen Sie betriebliche Maßnahmen, regionale Kampagnen, kreative Ideen und mutige Schritte aus der täglichen Praxis kennen.

4. Werte gemeinsam leben, Region gemeinsam gestalten.
Werte sind kein Alleinstellungsmerkmal, sondern die Grundlage für gemeinsame Ziele, regionale Kooperationen und touristische Angebote. Finden Sie gemeinsame und regionale Lösungen mit anderen Unternehmen.

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