Sie erwerben, erweitern und vertiefen Kompetenzen zur erfolgreichen Bewältigung der Anforderungen an neu ernannte Führungskräfte.
Details zum Seminar:
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten- die neue Rolle reflektieren
- Wichtige Einflüsse in der Startphase- (Vorgänger, Auftrag, Firmentyp)
- Ausgewählte Führungsmodelle für die betriebliche Praxis erschließen
- Die Gesamtsituation im Führungsfeld analysieren, Schritte und Maßnahmen ableiten
- Typische Anforderungen im Führungsalltag (Ziele vorgeben/vereinbaren, delegieren, Gespräche führen, Konflikte bewältigen, mit Widerstand umgehen)
- Selbstmanagement in der neuen Rolle als Führungskraft
