Vision & Ziele

Thüringen wird Tourismusland!

Das ist die zentrale Vision aus der Tourismusstrategie Thüringen 2025. Der Fokus liegt hierbei auf der Qualität der Angebote, um dadurch die Wertschöpfung aus dem Tourismus zu erhöhen. Innerhalb Thüringens soll das Tourismusbewusstsein auf allen Ebenen gestärkt werden, damit die Anerkennung für die Leistungskraft und vielfältigen positiven Effekte der Branche steigt. 

Die Tourismusstrategie Thüringen 2025 konzentriert sich auf vier Schwerpunkte und die damit verbundenen Ziele:

Strategische-SchwerpunkteQuelle: dwif 2017

Marke und Zielgruppe

Die Familienmarke soll gezielt weiterentwickelt werden mit dem Leitgedanken der Fokussierung. Ziel für die Weiterentwicklung der Markenstrategie ist es zudem die Positionierung auf die nächste Stufe zu heben. Ausgewählte touristische Produkte werden in Thüringen künftig stärker konkreten Zielgruppen, welche sich an Sinus Milieus orientieren zugeordnet.

Das bisherige Themenmarketing wird zu einem an Zielgruppen orientierten und produktbasierten Marketing. Um am Markt erfolgreich zu sein, braucht Thüringen für jede Zielgruppe, sowie das zugehörige Reisemotiv, ein konkretes international wettbewerbsfähiges Leitprodukt als Aushängeschild. Deshalb wird sich die Familienmarke Thüringen künftig noch stärker als bisher über konkrete Leitprodukte und Kompetenzbeweise profilieren und ihre bereits auf bestem Niveau entwickelten Exzellenzen ins “Schaufenster stellen“. Die vier derzeit wettbewerbsfähigen Leitprodukte für die Familienmarke Thüringens sind: Weimar für das Reisemotiv “Kennerschaft” (konservativ-etabliertes Milieu), die Wartburg für das Reisemotiv “Faszination” (liberal-intellektuelles Milieu), der Rennsteig für das Reisemotiv “Sehnsucht” und Erfurt für das Reisemotiv “Neugierde”.

Digitalisierung

Die Digitalisierung verändert die Tourismusbranche in rasantem Tempo. Es gilt, ständig neue Trends zu erkennen, schnell zu reagieren und innovative, praxisorientierte Ideen bzw. Lösungsansätze zu entwickeln und zu implementieren. Einzelne Akteure – seien es Tourismusorganisationen oder Leistungsträger – sind mit ihren Möglichkeiten und Ressourcen oft nicht in der Lage, diese Aufgabe allein zu bewältigen. Gemeinsam mit dem Kompetenzzentrum Tourismus 4.0 werden bis 2025 mehrere Modellprojekte für beispielhafte, innovative Digitalisierungsprozesse entwickelt und implementiert.

Um die touristischen Inhalte in Zukunft nachhaltig zu verwalten, wird im Rahmen der Tourismusstrategie ein Content-Strategie-Prozess angestoßen, der auf der Entwicklung einer gemeinsamen Datenbanklösung „Thüringer Content Architektur Tourismus (ThüCAT)“ aufbaut. Ziel ist es, die Entwicklung Thüringens zu einem technischen Vorreiter im Deutschland-Tourismus voranzutreiben.

Betriebe

Thüringens bestehende Betriebe (KMU) bilden mit ihrem Angebot eine zentrale Voraussetzung für ein gelungenes Urlaubserlebnis. Wenn Ausstattung und Service im Gastgewerbe nicht den (steigenden) Erwartungen der Nachfrager entsprechen, wird der Urlaub zur Enttäuschung oder gar nicht erst gebucht. Künftig kommt es darauf an, die bestehenden Angebote und Strukturen verstärkt zu bündeln und proaktiv an die Betriebe zu kommunizieren. Der Strukturwandel in Thüringens gastgewerblichen Betrieben wird durch eine entsprechende Förderpolitik aktiv begleitet. Im Rahmen der Tourismusstrategie soll das Gastgewerbe stärker als bisher vom allgemeinen Förderinstrumentarium profitieren. Unterstützung finden Thüringer Betriebe beispielsweise beim „Netzwerk Beratung Gastgewerbe“.

Organisation und Finanzierung

Die touristischen Organisationen werden sich ab sofort auf definierte Schwerpunktaufgaben konzentrieren. Ziel ist es, Mittel für das Marketing zu bündeln und jeder Ebene diejenigen Aufgaben zuzuteilen, die sie am besten erfüllen kann. Zudem soll die Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Tourismusorganisationen (Destinationsmarketingorganisationen – DMO) und der lokalen Strukturen in Thüringen künftig deutlich gestärkt werden. Kleinere Orte werden durch die angestrebte Kooperation gestärkt. Angesichts der begrenzten finanziellen Ressourcen der Tourismusorte in Thüringen sollen die vorhandenen Möglichkeiten für die Tourismusentwicklung künftig besser und nachhaltiger ausgeschöpft werden. Daher wird befürwortet, das Thüringer Kommunalabgabengesetz (ThürKAG) zu öffnen. Die Änderung soll die kostenfreie Nutzung des ÖPNV beinhalten. Zudem sollen sich die Ressorts im Hinblick auf die Tourismusentwicklung in Thüringen künftig besser abstimmen.

Querschnittsthemen

Die Tourismusstrategie Thüringen 2025 setzt außerdem vier Querschnittsthemen, die über alle Bereiche hinweg gestärkt und entwickelt werden sollen. Es gilt, bei den Leistungsträgern das Bewusstsein zu schärfen und eine aktive Beschäftigung mit den vier Zukunftsthemen Barrierefreiheit, Nachhaltigkeit, Kulinarik und Service sowie „Gute Arbeit“ anzuregen.

Hier finden Sie die gesamte Tourismusstrategie Thüringen 2025 zum Download:

Tourismusstrategie Thüringen 2025 (2.6 MiB)

Ihre Ansprechpartner

Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitale Gesellschaft
Olaf Dirlam | Carina Trommer
Referat Tourismus und Gastgewerbe
Tel. +49 361 3797-240 / 215
olaf.dirlam@tmwwdg.thueringen.de
carina.trommer@tmwwdg.thueringen.de

Thüringer Tourismus GmbH
Dr. Nancy Richter | Eva Kratz
Tel: +49 361 3742-239 / 235
n.richter@thueringen-entdecken.de
e.kratz@thueringen-entdecken.de

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